上海妙坊企业管理咨询有限公司(MLC) 是一家管理咨询公司。我们运用实证过并且切实可行的组织发展和改善方法来帮助客户改善企业的经营绩效。我们采用科学系统的方法构建企业的竞争力以及企业经理人的领导成熟度和胜任。
       妙坊的专家都拥有丰富的专业经验，他们为客户提供运营改善的具体实施办法以实现卓越运营，这些方法包括理清组织策略、重塑组织文化、改善运营系统与流程、引入精益六西格玛，以及通过学习与发展的诸多实践方法来建立组织的问题解决系统与能力。
       在中国，我们的总部设在上海，分支机构在北京，台北和无锡。今后我们将在大中华区及亚洲其他区域持续扩展我们的业务。我们按照我们所教导给客户的来实践。我们以身作则。
    我们反对传统教条式的培训，以及毫无结果的咨询。
    我们不提供一成不变的标准培训，因为每个客户有自己独特的需求。
    我们不提供传统、单纯的培训，因为我们知道没有后续跟进及专业辅导的学习就像买一株植物但是从来不灌溉。
    我们不仅仅提供有效的观念与工具，而且我们的顾问愿意协同我们的客户一起将观念与工具落实，为组织的效能提升肩负起责任。
    我们不怕与客户的想法冲突，只要我们对自己的思维逻辑及以事实为基础的解决方案很有信心，我们会说服及影响客户向正确的道路前进。
    这些价值观和基于这些价值观而产生的行为使得我们在客户的眼中是专业且与众不同的。